项目简介:

实体店,开了3年。投了30万,每年有盈利。扩大规模,需要500万。建议先融资300-500扩张实体店,50万做网站,建议做APP。做了规划。4个人的核心团队,客户占90%多。客户本人10年毕业,这个专业的。有财务、人事,其他人都是有行业经验的。先做当地市场,除了直营,要发展加盟。线上用来辅助自己线下的实体店。2016年中国汽车售后服务市场规模已经超过8000亿元,预计2017年整个售后服务市场规模将超过万亿元。汽车后市场正在成为整个产业链条上的新兴增长点。随着国内车市转向微增长时代,汽车销售的利润空间被压缩得越来越小。相反,汽车维修、保养、零配件、美容、改装、油品等汽车后市场成为汽车厂家新的利润增长点。未来,汽车养护消费将会逐渐变成车主的一种日常消费。近些年来,我国经济蓬勃发展,随着居民收入的增长,很多有车族特别是80后更加注重汽车文化的享受。同时随着“三分靠修,七分靠养”的以养代修理念逐渐深入人心,汽车已经逐渐从“大拆大卸”的维修方式向“以维护为主,视情维修”的方式过渡,汽车养护行业也迎来发展的大好时代。然而我国的汽车养护行业还处在起步阶段,随处可见的汽修店、养护中心等,均不具备汽车养护的技术要求、并且经营模式也不健全,但是这个行业未来的发展前景是广阔和巨大的,汽车养护行业也将会作为一种新兴服务产业呈现在人们的面前。

项目的创业理念:

 一、虽然当前中国虽已成世界第一大汽车生产与消费国,然而我国的汽车养护行业还处在起步阶段,随处可见的汽修店、养护中心等,均不具备汽车养护的技术要求、并且经营模式也不健全,但是这个行业未来的发展前景是广阔和巨大的,汽车养护行业也将会作为一种新兴服务产业呈现在人们的面前。

 二、汽车养护行业必须有一套完整体系来支撑,除了对维修质量、维修企业的评价,应当还包括对技师的推广培训体系、不管是维修或者保养,都离不开客户对企业的标准化的服务的认可及对品质的信赖。

 三、目前我国互联网平台基本已经趋于成熟、做互联网平台的机会正在逐渐的消失、甚至将要达到饱和的状态、我们不应该再痴迷于做互联网模式,而是应该将精力花费在做具体的产品和服务上、利用已经成熟的互联网基础设施来直接销售和推广我们的产品和服务。所以打造一家集 管理统一化、服务标准化、经营连锁化的,线上(互联网自营商城)+ 线下(自营店 + 特许加盟店)紧密结合的专业汽车连锁养护中心势在必行。只有两者合二为一、相辅相衬,才能打造出一家具有企业自身文化特色的汽车养护中心,才能解决行业中、散、乱、差 的问题。

项目优势:

1、市场规模大、前景广 ,O2O模式更是未来行业发展的趋势,更容易打造独立自主的品牌。

2、以线下实体店来支撑线上平台的的运营,以线上平台来助推和推广线下实体店的发展、两者相辅相成、相得益彰。

3、线下实体店完统一化管理、连锁化经营、标准化服务可把车主的体验做到了最佳、易打造独立的汽车品牌。

4、线下实体店业务类型、服务项目健全。

5、标准统一的管理模式可完全解决行业服务人员素质低下、商业模式成型等新问题。

6、线下实体店发展规模快,只要经营模式一成型,不管是在管理上还是服务上都可以做横可复制,竖可粘贴的模式

投资估算与收益:

a、长期的养护中心及行业的经营经验;

b、团队对西宁市几家较有规模的养护中心的考察得出的数据;

c、有关行业标准直接测算得出的数据;

资金规划的使用:

融资计划:

融资方式:股权融资

融资金额: 300-500万元

融资用途:扩大规模,完善团队

 

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